איך לדעת אם הזמן נכון לבקש העלאה בשכר

1. הבנת המושג וההקשר

לפני שמבצעים צעד משמעותי כמו בקשה להעלאה בשכר, חשוב להבין את המושג של זמן נכון. בקשה להעלאה אינה רק שאלה של הרצון לקבל יותר כסף, אלא גם מחשבה אסטרטגית הכוללת את הנסיבות הנוכחיות, התרבות הארגונית והקשרים האישיים עם הממונים עליכם.

2. בחינת הביצועים האישיים

2.1. הישגים מקצועיים

ודאו שאתם מעריכים את הביצועים שלכם בעבודה. שאלו את עצמכם אם התפוקות שלכם הכפילו את מה שמצופה מכם. אם הצלחתם לפרוץ גבולות, להשיג מטרות חשובות או לקדם פרויקטים משמעותיים, זה הזמן המתאים לבקש העלאה.

2.2. משוב מהמנהלים

קחו בחשבון כל משוב חיובי שהגיע אליכם ממנהלים, קולגות או לקוחות. אם קיבלתם הערות חיוביות שמצביעות על כך שאתם כרגע עובדים מעל הממוצע, זה גם עדות לכך שהזמן לבקש העלאה מתקרב.

3. הכרת השוק

3.1. מחקר על תחום העבודה

תבצעו בדיקה על מסלול השכר בתעשייה שלכם. פלטפורמות כמו Glassdoor, LinkedIn או אתרי משאבי אנוש יכולים לסייע לכם להבין מהו השכר הממוצע עבור תפקיד דומה.

3.2. הבנת הצרכים של המעסיק

לא פחות חשוב, הבינו את צרכי המעסיק ובקשותיו. אם הארגון מתמודד עם איום תחרותי, אם יש דרישה למיומנויות נוספות, ואם אתם מצליחים לספק את הפתרון – זה יכול לשפר את סיכוייכם לעבור לשיחה על העלאה.

4. צרכים אישיים

4.1. שיקולים כלכליים

לעיתים, הצורך האישי הוא מה שדוחף לדרוש העלאה. אם יש לכם הוצאות שהתרבו, אם יש לכם פרויקטים גדולים כמו רכישת דירה או רחבת משפחה – צרכים אלו יכולים להיות מוצדק לבקש העלאה בשכר.

4.2. איזון בין עבודה לחיים

נסה לחשוב על המשמעות של עלות המאמץ שלכם בעבודה. אם אתם מתמודדים עם מתח או תחושת חוסר איזון, שיחה על העלאה יכולה לשפר את המצב כשאתם מושכים גבולות.

5. אקלים ארגוני

5.1. מצב החברה

חקרו את מצבה הכלכלי של החברה. אם החברה בעיצומם של משבר כלכלי או עוברת תקופה קשה, זה לא הזמן הנכון לבקש העלאה. אבל אם הארגון בשיא של צמיחה או בעת השקת מוצר חדש, זה עשוי להיות שינוי הזדמנויות.

5.2. פוליטיקה ארגונית

שימו לב לאקלים הפוליטי בתוך החברה. האם יש אנשים אחרים שדורשים העלאה? האם יש שינויים צפויים בניהול? כל זה משפיע על ההחלטה שלכם.

6. תזמון לבקשה

6.1. רבעון, שנה או תקופה מסוימת

שתפו פעולה עם מחלקת משאבי אנוש והבינו מתי מתבצע תהליך ההערכה והבהרה של השכר. בדרך כלל, החלפת שיחות על שכר מתרחשת בסוף רבעון, סוף שנה או לאחר תהליך הערכה.

6.2. אי נוחות פרטית

אם היה לכם אירוע משמעותי בעבודה (למשל, סיום פרויקט גדול או ציון דרך), זה עשוי להיות זמן מצוין לבקש העלאה.

7. הכנת טיעונים

7.1. קח בחשבון את הנתונים

צרו רשימה של הישגים, תוצרים ותוצאות שהשגתם בעבודה. דוגמאות קונקרטיות של פרויקטים שהובלתם או בעיות שפתרתם עשויות לשפר את ההצעה שלכם.

7.2. הביעו את הכוונה שלכם

ודאו שאתם מגיעים למפגשכם עם המנהל עם כוונה ברורה. הבהירו להם מה אתם רוצים להשיג (לדוג' "אני מבקש העלאה בשכר של 15% בשל כישורים שאני מביא ועבודתי השוטפת.").

7.3. הכנה לשאלות

הכינו את עצמכם לשאלות שעלולות לצוץ במהלך השיחה. מה אתם מוכנים להשיב על המצב הכלכלי של החברה? האם אתם מצפים לשוויון או תשלום גבוה יותר?

8. התנהלות במהלך השיחה

8.1. הצגת טענות

בהצגת טיעוניכם, היו ברורים, סמכו על עצמכם והשתמשו בעובדות ובנתונים לאימות הטענות שלכם. תשקפו את מה שהצלחתם להביא בדרך מקצועית ואדיבה.

8.2. תגובות למענה

היו מוכנים לכל תשובה – גם אם מדובר בסירוב. נסו להבין את עמדת המנהל ומה עליכם לשפר כדי שהשיחה הבאה תהיה מוצלחת יותר.

9. מה לעשות לאחר הבקשה

9.1. הכנה לתגובות

כמובן, אל תשכחו לשים לב לתגובה של המנהל. אם זה לא הזמן הנכון, שאלו אם אפשר לקבוע מועד לקרבה בעתיד לבחון שוב את הבקשה שלכם.

9.2. שקפו תודעה

כדאי להישאר בתודעה חיובית גם בסיטואציות קשות. גם אם הבקשה נדחית, אל תהססו להציג למנהל מה אתם יכולים לעשות כדי שהצעותיכם יתקבלו בעתיד.

10. סיכום המידע

אחסנו את המידע שאספתם, כולל תחושותיכם ואת השיחות החשובות כדי שתכירו את התהליכים האדיבים والمוהלים בהמשך. זה יוכל לסייע לכם בפעמים הבאות ולבנות דינמיקה בריאה עם המנהל.

נתוני עזר

גיוס מידע ממקורות חיצוניים הוא חלק אינטגרלי מההכנה שלכם. התארגנו על הנתונים כך שיהיו זמינים עליכם במידה ונדרשתם להם בהמשך – פשוט כדי לשפר את הבנתכם לגבי השוק והציפיות.

אם תצליחו במידה ויהיה רצון לדרוש העלאה בשכר, זה יבטא את מחויבותכם לשדרוג המצב הארגוני, וכך יוכל להתבררכם כמשאב משמעותי שיגיע עם הזמן הנכון לבקש את מה שמגיע לכם.