2025-03-14 05:00:00
אם מרואיין סיים את האספרסו ולא לקח את הספל למטבח – זה נרשם
בדרך מהאקזיט למשקיע
משה זילברשטיין, מנכ"ל קרן Next47 בישראל, חווה תהליך מעמיק מהיותו יזם מצליח עד להפיכתו למשקיע. בריאיון חושף זילברשטיין את החוויות האישיות שלו מראיונות עבודה, אתגרים שהוא נתקל בהם ואת עקרונות העבודה שלו כמשקיע.
חוויות מראיונות עבודה
במהלך הקריירה שלו, זילברשטיין עבר לא מעט ראיונות עבודה, אך אחד מהם נחרת בזיכרונו לרעה. "הרגשתי שטסתי במיוחד בשביל להתראיין אצל אותו אדם – והוא לא רואה אותי," סיפר. בסיטואציה אחרת, הוא קיבל משימה להכין מצגת ממש לפני הראיון לתפקידו הנוכחי, דבר שלדבריו, חידד את יכולותיו.
השאלות המכריעות במנהיגות
בהיותו מנהל משא ומתן עם יזמים, זילברשטיין שם לב לכל פרט בשיח, כולל שפת הגוף. "אם אדם סיים את האספרסו ולא לקח את הספל למטבח – זה נרשם," הוא הסביר. בעבודתו, הוא ממקם דגש על אותנטיות וחיזור אחרי כישורים. "אני שואל 'במה אתה טוב?' ודורש איזו תשובה עמוקה יותר."
ציפיות השכר
זילברשטין מתנגד לשאלת "מהן ציפיות השכר שלך" בתפקידים בכירים, סבור כי זה לא רלוונטי בחברות שהן 'מקצעיות', אך זה בהחלט חשוב בתפקידים על כניסה.
חזון העתיד
כשהוא חושב קדימה, זילברשטין רואה את Next47 מתפתחת וצומחת, "המטרה שלי לא השתנתה: היא לעזור לבנות חברות ישראליות ענקיות שיהפכו להיות מובילות עולמיות בתחום שלהן", אמר.
מסקנות
זילברשטין מדגיש כי ההשקעות צריכות להיות ניצול של ידע מעשי והבנה מהותית של התחום. הוא מאמין כי משקיע שבא מעשייה הוא בעל ערך רב יותר לחברות.
שאלות לחברה
בסיומו של הראיון, הוא המתבטא בשאלות מעניינות על מחויבות החברה לישראל, מה מהות השינויים העתידיים בשוק.
תגיות: ראיונות עבודה, קרנות השקעה, יזמות, ישראל, טכנולוגיה, עתיד תעסוקתי