اتجاهات جديدة في التوظيف لتعزيز النجاح في السوق

التوظيف في عصر يتغير بسرعة

في عالم العمل اليوم، يتطلب التوظيف الفعّال أن نفهم الاتجاهات الحالية في عملية اكتساب المواهب. وفقًا لتقرير حديث من مجموعة تابلو، فإن البقاء على اطلاع حول الاتجاهات الأساسية للتوظيف يعد ضروريًا لتحقيق نتائج ناجحة في التوظيف وبناء قوة عمل جاهزة للمستقبل. في هذا السياق، تتبنى المنظمات استراتيجيات توظيف تتسم بالمرونة لتلبية تطلعات المرشحين المتغيرة.

الاتجاهات الرئيسية في التوظيف

قدمت مجموعة تابلو تسعة اتجاهات حديثة في التوظيف:

1. الذكاء الاصطناعي في التوظيف

تستعين الشركات التنفيذية بالذكاء الاصطناعي لتحقيق قفزات ملحوظة في جودة التوظيف. حيث تساعد الأدوات الذكية في مسح السير الذاتية ومراجعة الطلبات وتسهيل جدولة المقابلات، مما يجعل عملية التوظيف أسرع. ومع ذلك، هناك حاجة ملحة للشفافية حول كيفية تأثير الذكاء الاصطناعي على طلبات المرشحين.

2. التوظيف القائم على المهارات

أصبحت المهارات تتفوق على الشهادات الجامعية. حيث يركز التوظيف الحديث على ما يمكن أن يفعله المرشحون بدلاً من أين درسوا، مما يعزز تنوع مواهب الشركات. وقد أظهرت الأبحاث أن المرشحين الذين تم تعيينهم بناءً على المهارات يظلون في الشركة لمدة 34٪ أطول.

3. العلامة التجارية لصاحب العمل

يولي المرشحون أهمية كبيرة لثقافة الشركة وتوازن العمل والحياة وفرص النمو. لبناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل، يُنصح بتطبيق مبادرات تطوير مهني مثل برامج تدريب للمديرين التنفيذيين.

4. التوظيف القائم على البيانات

تحل البيانات محل الأحاديث العشوائية في عملية التوظيف. يمكن أن تساعد التحليلات المتقدمة الشركات في تحديد اتجاهات التوظيف واحتياجات القوى العاملة.

5. التوظيف الشامل والمتنوع

لم يعد التنوع والعدالة والشمول اختيارًا، بل أصبحوا أساسًا في استراتيجيات التوظيف. تظهر الدراسات أن الفرق المتنوعة تكون أكثر ابتكارًا.

6. أتمتة التوظيف

تُعتبر أدوات الأتمتة مثل الدردشة الآلية جزءًا أساسيًا من استراتيجيات التوظيف، حيث توفر الوقت وتضمن تجربة أفضل للمرشحين.

7. المرونة

أصبحت نماذج العمل الهجينة متوقعة. فقد أبدى 64٪ من الشركات العالمية اهتمامًا بتبني نماذج عمل مرنة، وهو ما يفضله المتقدمون لوظائف.

8. تفضيلات التوظيف بين الأجيال

تختلف استراتيجيات التوظيف حسب الأجيال. يسعى جيل الألفية إلى التوجيه والتقدم، بينما يفضل جيل “زي” العمل المستدام والمهم.

9. قيمة اقتراح الموظف

تُعتبر الثقافة التنظيمية والدعم عناصر جذابة للمرشحين. يجب أن تركز الشركات على مدى فعالية قيمتها الخاصة بالموظف.

الحاجة إلى التكيف مع الاتجاهات المعاصرة

المحافظة على سرعة التغيير في سوق العمل أمر ضروري لضمان جذب أفضل المواهب. يجب على المنظمات أن تكون مستعدة لتبني هذه الاتجاهات لضمان نجاحها في الصناعة المستقبلية.

تأسست مجموعة تابلو في عام 2002 ولديها مواقع في 21 دولة على ست قارات، حيث تقدم خدمات البحث التنفيذي والاستشارات في مجالات رأس المال البشري والخدمات التشغيلية الاستشارية