التكيف ليس خيارًا. إنه الاستراتيجية.
التحديات التي تواجه المؤسسات
تتعرض المؤسسات اليوم لمستوى متزايد من التعقيد في الأعمال عبر مختلف الصناعات والجيولوجيات والبيئات التنظيمية. فقد أصبحت الطموحات تتجاوز بكثير ما تستطيع الأنظمة التقليدية التعامل معه. بالإضافة إلى ذلك، فإن التطورات الجيوسياسية وتقلبات سلاسل الإمداد والتقدم السريع في الذكاء الاصطناعي تعيد تشكيل كيفية وموضع عمل الشركات. بينما تتزايد المنافسة بشكل ملحوظ، يستخدم اللاعبون الجدد والشركات القائمة تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين السرعة والفعالية وإعادة تعريف المعايير. في هذا السياق الديناميكي، أصبح التكيف قاعدة أساسية لتحقيق الاستمرارية التنافسية.
دراسة فورستر: كيف يتطور استراتيجية البنية التحتية
لتحليل كيفية تطور استراتيجيات البنية التحتية، قامت شركة فورستر للاستشارات بإجراء دراسة عالمية تضم أكثر من 600 من صناع القرار في مجال الحوسبة السحابية والحافة. أظهرت البيانات أن القادة يحققون تقدمًا متزايدًا في توحيد تقنيات السحابة والحافة كمعجل استراتيجي. الدراسة التي تحمل عنوان “التقاء الحافة بالسحابة: عصر جديد من القابلية للتوسع والأمان” تؤكد أن القادة العالميين في تقنية المعلومات لم يعودوا يعاملون السحابة والحافة كبيئات منفصلة، بل كمقاربة متكاملة تمكّن من التكيف من أجل نجاح الأعمال.
أولويات قادة التكنولوجيا في عام 2025
استجوبت الدراسة الاستقصائية القادة حول أولوياتهم التجارية في العامين المقبلين، وكشفت النتائج عن أولوياتهم في تعزيز تجربة العملاء، وزيادة المرونة التشغيلية، وتعزيز خصوصية البيانات. وقد اتضح أن هذه النتائج تعتمد على بعضها البعض وتتطلب الاستثمار في بيئات السحابة والحافة على حد سواء. وأشار المشاركون إلى أن الواقع التشغيلي غالبًا ما لم يلحق بمتطلبات الأعمال، حيث كانت العقبات الرئيسية التي حددها القادة تتمثل في:
- الفرق التقنية المعزولة والنظم غير المتصلة.
- التطبيقات القديمة التي لم تصمم من أجل التوسع.
- تكاليف التكامل والصيانة المرتفعة.
- تعقيد الأمان والفجوات في الرؤية في الوقت الحقيقي.
مع وجود هذه التحديات، أفاد 65% من المشاركين أنهم يخططون لدمج بيئات الحافة والسحابة خلال الـ 12 شهرًا القادمة. ويرجع ذلك إلى أن التشغيل بشكل مجزأ يُبطئ كل شيء من الابتكار إلى الرؤية إلى وقت الاستجابة.
أهمية دمج الحوسبة السحابية والحافة
من خلال دمج بيئات الحوسبة السحابية والحافة، يمكن للمؤسسات تحقيق مكاسب أداء عبر كل مستوى، مثل:
- تقليل زمن الانتقال لتسريع التجارب الموجهة للعملاء.
- خفض التكاليف من خلال المعالجة الذكية المحلية.
- الحصول على رؤى أفضل من البيانات المحمولة وIoT والبيانات الموجودة في أماكن العمل.
- توفير أمان وحوكمة متماسكة.
- تعزيز التعاون بين الفرق والأعمال.
في الواقع، يشير 84% من القادة الذين تم استطلاع رأيهم إلى أنهم سيقدرون حلاً يساعد في توحيد عمليات الحافة والسحابة عبر الأنظمة والمواقع والفرق.
كيف نحقق ذلك: أربع خطوات استراتيجية
في الدراسة التي أجرتها فورستر بتكليف من مايكروسوفت، تم تحديد أربع توصيات رئيسية تقدم إرشادات واضحة وقابلة للتنفيذ لقادة الأعمال والتكنولوجيا الذين يسعون لتطوير استراتيجياتهم من السحابة إلى الحافة:
1. كسر الحواجز
تتضمن التوصية الأولى من فورستر أهمية ضمان التوافق بين أولويات السحابة والحافة. يتجاوز ذلك التكنولوجيا ليشمل التوافق الثقافي عبر الفرق، والأهداف المشتركة عبر التخصصات واتخاذ القرارات الموحدة عبر البيئات.
2. تشغيل الذكاء الاصطناعي حيثما كان له الأثر الأكبر
تؤكد فورستر على أهمية استخدام التقنيات في الأماكن التي يمكن أن تحدث فيها أكبر تأثير. أحيانًا يعني ذلك تشغيل الذكاء الاصطناعي عند الحافة للاستجابة في الوقت الحقيقي، وفي أوقات أخرى، يعني ذلك استخدام موارد السحابة للتحليل العميق والتعلم على المدى الطويل.
3. تصميم الأمان والقابلية للتوسع معًا
لم يعد الأمان محاطًا بحدود ثابتة، بل هو مسؤولية متكاملة ومستمرة عبر كل عُقدة وموقع وخدمة. توصي فورستر بتصميم الأمان والقابلية للتوسع جنبًا إلى جنب، خاصة في البيئات التي تشمل التوزيع الهجين والحافة.
4. تمديد نماذج التطوير السحابية إلى الحافة
مع انتقال المؤسسات بعيدًا عن التطبيقات القديمة، توصي فورستر بتمديد نماذج وتكنولوجيا التطوير السحابية، مثل الحاويات والتنسيق والهندسة المعمارية المودولارية، بالقرب من الحافة. يؤدي ذلك إلى تسريع التسليم وتقليل الاحتكاك ودعم المرونة على الأمد الطويل.
المستقبل للحوسبة السحابية والحافة مع Azure
ستستمر هذه المناقشة من خلال سلسلة فيديو متعمقة تضم فورستر، حيث سنستعرض الأبحاث والاستراتيجيات التي تشكل المستقبل.