دراسة اتجاهات العمل في أوكلاهوما: رؤى أصحاب العمل

مقدمة

تسعى دراسة اتجاهات العمل في أوكلاهوما، التي أجرها باحثون من جامعة ولاية أوكلاهوما، لفهم التحديات التي يواجهها أصحاب العمل في الولاية وتقديم المساعدة لبناء واستدامة القوة العاملة. تم إجراء اللقاء مع الدكتورة ستيفاني فيبس، التي تقود فريق البحث، لتوضيح تفاصيل الدراسة وكيف يمكن للشركات الاستفادة من نتائجها.

ما هي دراسة اتجاهات العمل في أوكلاهوما؟

تعتبر دراسة اتجاهات العمل في أوكلاهوما مسحًا سنويًا يُجرى على مستوى الولاية، تتولاه مركز مستقبل العمل في كلية جُو سبييرز للأعمال في جامعة ولاية أوكلاهوما. تهدف الدراسة إلى فهم واقع سوق العمل الذي يواجهه أصحاب العمل في أوكلاهوما، بدءًا من التوظيف والاحتفاظ بالموظفين، وصولًا إلى التكنولوجيا واحتياجات المهارات وممارسات العمل. تم جمع ردود من أكثر من 400 صاحب عمل يمثلون مجموعة متنوعة من الصناعات، مثل الطاقة والتصنيع والرعاية الصحية والتعليم والمالية والخدمات المهنية.

أهداف الدراسة

تهدف الدراسة إلى تقديم فهم واضح وصحيح قائم على البيانات حول ما يحتاجه أصحاب العمل في أوكلاهوما لبناء وتدعيم قوة العمل. كما تسلط الضوء على المجالات التي تحقق نجاحات وتلك التي تعاني من صعوبات، فضلاً عن الاتجاهات الناشئة مثل التغييرات التكنولوجية أو الديموغرافية التي من شأنها التأثير على سير العمل في السنوات القادمة.

القضايا التي تناقشها الدراسة

تتطرق دراسة اتجاهات العمل إلى خمس مجالات رئيسية تؤثر على قدرة أصحاب العمل على جذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين:

جذب والاحتفاظ بالموظفين

تتضمن التحديات المتعلقة بالتوظيف، نقص المرشحين، ونجاح الاحتفاظ بالموظفين.

التدريب والتطوير

تبحث كيف تقوم الشركات بتقييم الفجوات المهارية واستثمارها في تحديث المهارات.

مرونة العمل

تشمل أشكال العمل الهجينة والبعيدة، واستراتيجيات التعاون، وتأثيراتها على المعنويات.

اعتماد التكنولوجيا

تبحث كيف يمكن أن تعيد الأدوات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي والآلية تشكيل احتياجات المؤسسة.

المزايا والحوافز

تتناول ما يساعد في الاحتفاظ بالموظفين وما تعاني منه المؤسسات في تقديمه.

النتائج المهمة لأصحاب العمل في أوكلاهوما

تشير نتائج الدراسة إلى عدد من النقاط البارزة:

1. الاحتفاظ بالموظفين: نسبة 90% من أصحاب العمل يشعرون بأنهم يحتفظون بالموظفين بشكل معتدل على الأقل، ويمثل نصفهم أنهم يحتفظون بالمواهب بشكل ممتاز.
2. التحديات في جذب المواهب: فقط 21% من أصحاب العمل يقولون إنهم يمكنهم جذب مرشحين في فترة زمنية معقولة.
3. الفجوات المهارية: يعاني نصف أصحاب العمل من صعوبات في العثور على المهارات المطلوبة.
4. ضغوط التكنولوجيا: أكثر من ثلث أصحاب العمل أشاروا إلى أن التكنولوجيا أثرت بشكل كبير على مؤسساتهم.
5. القلق بشأن الإجهاد والإرهاق: 77% من أصحاب العمل يتوقعون توافر موظفيهم خارج ساعات العمل.

تطبيق النتائج عملياً

يمكن لأصحاب العمل في أوكلاهوما تطبيق نتائج دراسة اتجاهات العمل بعدة طرق:

1. معيار لممارساتك: ينبغي تقييم الممارسات الخاصة بك مقابل الاتجاهات على مستوى الولاية.
2. تحديث عملية التوظيف: ينبغي على المؤسسات تبسيط عمليات التوظيف.
3. تعزيز التدريب والتطوير: يجب الانتقال من القرارات المدفوعة من قبل المديرين إلى تحليل الفجوات المهارية.
4. معالجة مستويات الإجهاد والإرهاق: يمكن مراجعة توقعات العمل ووضع قواعد واضحة بشأن التواصل خارج ساعات العمل.
5. التخطيط للانتقال الديموغرافي: ينبغي استثمار الموارد في إعادة التأهيل والتدريب المهني للمستخدمين الجدد.

تعد دراسة اتجاهات العمل في أوكلاهوما أداة قيمة لأصحاب العمل في الولاية، مما يساعدهم على البقاء تنافسيين والتكيف بسرعة مع التغييرات.

المزيد من المعلومات

للاطلاع على تقرير اتجاهات العمل لعام 2025، يمكنكم زيارة هنا أو الاتصال بالدكتورة ستيفاني فيبس عبر البريد الإلكتروني stephanie.phipps@okstate.edu.